Meetings, die entscheiden – statt Runden, die reden

Montagsrunde, Projektrunde, Abstimmungsrunde – und am Freitag ist nichts entschieden. Kommt Dir bekannt vor?

Meetings sind nicht das Problem. Meetings ohne Entscheidungsauftrag sind es. Vier Regeln ändern das:

1. Jeder Termin hat eine Frage. Nicht „Austausch zum Projekt", sondern: „Entscheiden wir A oder B?" Wer die Frage nicht formulieren kann, braucht den Termin nicht.
2. Wer entscheidet, sitzt am Tisch. Sonst wird vertagt – und Vertagen ist die teuerste Entscheidung von allen.
3. Am Ende steht ein Satz: Wer macht was bis wann. Ein Protokoll ohne diesen Satz ist Deko.
4. Entschieden ist entschieden. Wer die Entscheidung nächste Woche wieder aufmacht, zahlt sie doppelt.

Dein Kalender zeigt, wie Dein Unternehmen geführt wird. Was zeigt Deiner?