Beratung für Inhaber · Kiel
Wenn Gewinn, Liquidität oder operative Kontrolle kippen, brauchst Du keinen dicken Bericht – sondern jemanden, der die Ursachen hinter den Zahlen findet. Genau das ist mein Job.
Krise heißt Verlust der Steuerbarkeit, nicht Insolvenz. Sie beginnt lange vor dem leeren Konto. Und sie endet nicht mit dem Überleben, sondern mit einem Unternehmen, das wieder trägt.
Die These
Jede Unternehmenskrise beginnt lange vor dem leeren Konto – mit dem schleichenden Verlust der Steuerbarkeit. Die Liquidität zeigt es nur als Letztes.
Wer die Symptome richtig liest und ihre Ursachen in Strategie, Operating Model und Controlling sortiert, erkennt die Schieflage früh genug, um in der richtigen Reihenfolge gegenzusteuern – statt in Aktionismus zu verfallen. Das ist Krisenklarheit: Du weißt wieder, wo Du stehst, wohin Du willst und was als Nächstes zu tun ist.
Zwei Ausgangslagen, ein Ziel
Die meisten Beratungen enden mit der Stabilisierung. Hier beginnt danach die zweite Phase – damit die Krise sich nicht wiederholt. Und wer noch gar nicht drinsteckt, steigt direkt dort ein.
Wenn es brennt – oder Du das Feuer riechst:
Wenn das Unternehmen wieder steuerbar ist:
Der Weg zur Zusammenarbeit
45 Minuten, direkt mit mir. Du schilderst die Lage, ich stelle die Fragen, die weiterbringen. Am Ende hast Du einen klaren Gedanken mehr – und wir wissen beide, ob es passt.
Kostenfrei · unverbindlich · vertraulichDiagnose vor Lösung. Ich analysiere Strategie, Operating Model und Controlling und zeige Dir, wo die Steuerbarkeit kippt, warum – und in welcher Reihenfolge Du sie zurückholst. Das Ergebnis passt auf wenige Seiten, nicht in einen Aktenordner.
Festpreis, vorab vereinbartWir setzen die wichtigsten Hebel gemeinsam um – in festem Takt, mit klaren Verantwortlichkeiten, bis Dein Team es selbst trägt. Erst Phase 1, dann, wenn Du willst, die Neuaufstellung.
Festpreis oder Tagewerk – je nach Auftrag, immer vorab klarWoran Du mich messen kannst
Du bekommst keinen Junior geschickt. Wer im Gespräch sitzt, sitzt auch im Mandat.
Festpreis oder vereinbartes Tagewerk – keine offene Honoraruhr. Gerade in der Krise zählt Kostensicherheit.
Du bekommst Entscheidungsgrundlagen, die Du am nächsten Morgen nutzen kannst. Kein Papier, das Regale füllt.
Krise ist Chefsache. Was wir besprechen, bleibt zwischen uns – vom ersten Gespräch an.
Du hast genug Dramatik im Alltag. Von mir bekommst Du Klartext ohne Panik – und einen Plan.
Jedes Mandat endet mit Übergabe und Befähigung. Erfolg heißt: Du kannst es danach selbst.
Über mich
Ich berate Inhaber und geschäftsführende Gesellschafter im Mittelstand, wenn Gewinn, Liquidität oder operative Kontrolle kippen. Meine Methode: Diagnose vor Lösung. Strategie, Operating Model und Controlling statt Motivation. Ich weiß, wie sich eine Krise anfühlt – nicht aus dem Lehrbuch, sondern weil ich eigene Unternehmen durch Krisen geführt habe.
600+
Beratungen für Inhaber und Unternehmen
4
eigene Unternehmen aufgebaut und geführt
seit 2002
Steuerberater – ich lese Zahlen wie andere Zeitungen
mit 17
zum ersten Mal Unternehmer geworden
Alle 14 Tage eine Folge zur Diagnose hinter den Zahlen – Dein 14-tägiges Unternehmertraining, maximal 20 Minuten. Kein Verkaufskanal, sondern mein inhaltliches Schaufenster. Hör rein, bevor Du anrufst.
Worum es geht
Der nächste Schritt
Das vertrauliche Gespräch: 45 Minuten, kostenfrei, direkt mit mir. Danach weißt Du, wo Du stehst und was als Nächstes zu tun ist.
Vertrauliches Gespräch buchen
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